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22 juin 2010 2 22 /06 /juin /2010 08:01

L'expert lève le voile sur la gouvernance "tourmentée" où il ressort que l'intérêt général n'a pas été la priorité des dirigeants. Non, ce sont les petits intérêts personnel, le chacun pour soi qui l’ont emporté, comme les syndicats et les élus l'avaient d'ailleurs souligné il y a fort longtemps !

ci-dessous, le courrier adressé à l'ensemble des salariés pour information, courrier que le Président a trouvé très "sévère" et peu constructif !

 

courrier salariés suite exp


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22 mai 2010 6 22 /05 /mai /2010 09:47

Pour ce 1er tour des élections professionnelles, la CFTC fait un score honorable en ayant une élue au comité d'entreprise, et 2 élues DP (ITEP et Baye). Par ailleurs, elle remplit les conditions nécessaires aux nouvelles règles de la représentativité et pourra ainsi maintenir la mandat de la déléguée syndicale.

 

MERCI à tous les électeurs qui ont fait confiance à la CFTC.

 

un point plus complet très prochainement.

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15 mai 2010 6 15 /05 /mai /2010 11:54

tract-cftc1.jpg

 

tract-cftc2.jpg

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2 avril 2010 5 02 /04 /avril /2010 07:34

L'ex-Président de l'ADSEA dénonce un complot de la direction générale contre lui.... peut être s'est -il fait prendre à son propre jeu ? peut être les méthodes qu'il a initié depuis 3 ans à l'ADSEA, déstabilisant l'institution, se sont retournées contre lui ???

 

Journal du Centre du 29 Mars 2010

 

jdc dem claustre 2903

 

 

Journal du centre du 30 mars 2010

 

 jdc 30 mars démis claustre

 

 

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24 mars 2010 3 24 /03 /mars /2010 11:29

 

La rumeur (encore une) courrait depuis une dizaine de jours. Jean Claustre allait quitter l’ADSEA, face à l’absence de soutien des administrateurs sur sa conduite et ses choix de gestion.


Dès Mardi 16 mars, il semble que les directions des établissements recevaient un courrier de Jean CLAUSTRE expliquant les raisons de sa soudaine démission.


Jeudi 18 mars, lors du CE de l’ADSEA, face au questionnement des élus, la direction a confirmé cette démission. 

Un conseil d’administration, auquel participait des représentants du personnel, s’est tenu pour faire suite à ces évènements et envisager une nouvelle gouvernance.

Monsieur LE BRIS a été élu Président de l’ADSEA en lieu et place de Jean CLAUSTRE.

 

Souhaitons que l’ADSEA retrouve ainsi le chemin de la sérénité.
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3 février 2010 3 03 /02 /février /2010 08:08

 

 

  

Flute .....de l’info !

Chronique d’expression syndicale sur l’ADSEA 58

n°1 - Janvier 2010


Face au besoin d’information des salariés …. qui découvrent souvent, après coup, ce qui se passe, parfois entre deux portes, face à l’absence d’informations officielles

»  Flute…de l’info ! » tente de combler quelques lacunes !

 

Expertise des comptes de l’association : suite au vote du comité d’entreprise, le cabinet conseil mandaté a adressé courant novembre une liste de pièces à fournir par la direction. Nous sommes fin janvier 2010.

Interrogeant le cabinet en question sur l’avancement de ses travaux, nous apprenons par le consultant qu’il n’a reçu aucune pièce de l’Adsea.

La direction veut-elle faire de l’obstruction au mépris des règles du Code du travail ?

Ce serait prendre une bien mauvaise voie.

La direction et le conseil d’administration doivent comprendre que seule une plus grande transparence dans la gestion rétablira la confiance…..et la crédibilité des dirigeants. Cette expertise doit y contribuer.

 

NAO (Négociation annuelle obligatoire) : Après un simulacre de négociation, l’intransigeance de la direction a été complète. Les syndicats avaient fait des propositions pour prendre en compte les contraintes des salariés et améliorer leur situation.

La direction n’a même pas pris la peine de les étudier pour adopter ne serait-ce qu’une mesurette !

 

Plan seniors : Les organisations syndicales ont fait des propositions pour aller vers un « accord » en faveur des seniors, mais la direction souhaitait plutôt couper court aux négociations pour aller vers un « Plan », (dispositif plus léger lorsqu’on a pas pu se mettre d’accord avec les syndicats. A noter qu’en cas de désaccord, un protocole final devrait être rédigé, et les propositions des syndicats y être consignées, qu’en sera t’il ???).

Résultat : aucun plan sérieux en faveur des seniors n’a été proposé par l’employeur.

La direction a donc écrit un texte avec des phrases …..creuses. Rien de concret juste du blabla... Ce n’est pas ce qui va faire progresser la situation des seniors ….c’est un comble.

Le plan a été soumis à l’avis du comité d’entreprise et là, consternation, le représentant de l’employeur refuse d’insérer l’avis de la CFTC pourtant transmis régulièrement !!! aucun respect des syndicats !

 

Réforme des statuts : une nouvelle réforme des statuts est en préparation. Pourtant la dernière est récente. Il faut dire qu’elle fut hâtivement faite pour répondre aux besoins du moment, sans réflexion de fond.

Conséquences : les statuts semblent inadaptés.

Les syndicats réclament une véritable représentation des salariés avec droit de vote, seul garde fou à toutes les dérives qu’on a pu constater ces dernières années.

 

Inspection DDASS : : Intrigués par les frasques d’Isnard et de ses lieutenants, la DDASS et le Conseil Général ont diligenté une inspection. Mais silence radio de la part de la direction..

Aucune présentation des conclusions n’a été faite en conseil d’administration…ni au comité d’entreprise.

 

Pas de doute….les conclusions doivent être vraiment glorieuses !

 

Recherche directeurs : Depuis des mois –on arrive à compter en années-, une des principales infos du « flash info » porte sur la recherche de directeurs.

La mode a débuté avec Isnard et une technique bien rodée : après s’être débarrassé d’un directeur, il se nommait en intérim à sa place avec une substantielle indemnité (on s’interroge sur la perspicacité du président à signer n’importe quoi). Et pour balader les administrateurs, il laissait traîner le recrutement…..avec un peu de baratin sur les difficultés à trouver un bon candidat.

Pendant ce temps là, les indemnités tombaient.

On peut en rire…. Mais c’est pathétique pour le fonctionnement de la Sauvegarde et la gestion de l’argent public

Espérons que cette période est révolue….mais on souhaiterait en être sûr.

 

 

 

 

 ci-dessous, le document tel qu'il a été diffusé, avec la signature de 3 organisations syndicales : CGT, CFTC, CFDT.

 tract-cgt-cftc-cfdt-010210-copie-2.jpg

 

 

 

 

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20 décembre 2009 7 20 /12 /décembre /2009 18:39

Vote favorable du CE sur une Expertise des comptes de l’Association :

 

Va-t-on pouvoir obtenir enfin des informations plus claires sur la gestion de l’Adsea ? Peut-être !

En tout cas, le vote du comité d’entreprise du 22 octobre 2009 sur le projet de faire réaliser  l’expertise des comptes de l’association par un cabinet comptable spécialisé va dans le bon sens.

 

Mais cette décision n’a pas été obtenue sans mal ! Les efforts déployés par la direction pour paralyser la procédure initiée par les élus…et gagner du temps, ont été soutenus, allant même jusqu’à dire que l’ADSEA pourrait recourir au tribunal pour contester son résultat si d’aventure, ce résultat ne leur convenait pas ! ! !

Certes, tout le monde n’a pas été inactif durant tout ce temps gagné ; en témoigne l’annulation récente par le conseil d’administration, de la convention commerciale entre l’association et Trap’s.

Etrange ! Espérons que cela ne participe pas d’une démarche plus vaste de nettoyage préalable à cette expertise !

 

Quelles découvertes de l’expert le président peut-il craindre ?

 

De nombreux points sont plus qu’obscurs aujourd’hui, et l’omerta pratiquée par la direction ne peut qu’alimenter les nombreuses rumeurs. Or, la meilleure façon de faire cesser les rumeurs consiste à faire apparaître la réalité au grand jour, quelle qu’elle soit.

L’institution Sauvegarde, qui exerce une mission d’intérêt général grâce à des fonds publics, a tout à y gagner. Par contre, il est possible que certains de ses responsables ne soient pas du même avis !

Une telle expertise permettra-t-elle de répondre aux nombreuses questions qui se posent ?

Nul ne le sait à ce jour, mais le vote du CE a le mérite de tenter d’ouvrir la voie à plus de transparence.

 

Les rumeurs sur les écarts de conduite de M Is… et de certains de ses proches collaborateurs, sur des salaires qui seraient à la fois excessifs et illégitimes, sur des dépenses dont les finalités et l’intérêt pour les usagers interrogent, sur des frais de restauration et de voyages abusifs etc, alimentent le doute qui s’insinue dans l’esprit des uns et des autres.

Ce doute, dans une association sociale qui gère des fonds publics, n’est pas acceptable et doit interpeller directement le président et les administrateurs.

 

Ce que supportent mal les salariés soucieux de la qualité de service en faveur des usagers, c’est que dans le même temps, les dirigeants exercent des pressions constantes pour faire des économies dans le quotidien de la vie des établissements, parfois au détriment de la qualité d’accueil des usagers.

D’où le sentiment désagréable qui émane du terrain qu’il y a une différence de traitement choquante :

l’aisance et les dépenses faciles pour les dirigeants,

les restrictions et les efforts pour les usagers et les salariés qui partagent leur quotidien.

 

Une expertise pourrait permettre –du moins peut-on le souhaiter- de clarifier la situation et de mettre fin à ce climat de suspicion fortement préjudiciable à l’association, à ses usagers et à ses salariés.

 

Cette question de l’expertise des comptes s’ajoute à celle tout aussi délicate du délit d’entrave de la direction dans sa gestion du comité d’entreprise.

Ce sont des affaires à suivre.

 


 

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16 décembre 2009 3 16 /12 /décembre /2009 16:49

La liste des négligences dans le respect de ses obligations sur les délais s’allonge à l’ADSEA de la Nièvre.  Après que la direction ait oublié de consulter dans les délais réglementaires le CE sur les orientations du plan de formation pour l’année 2010, (voir notre article sur les délits d'entrave) aujourd’hui, l’ADSEA demande aux élus un avis sur le plan 2010, alors même que le délai de 3 semaines prévu par la réglementation, nécessaires aux élus pour préparer les travaux de la réunion de CE, n’est pas respecté.
Pourtant l’employeur s’était engagé dans son calendrier de procédure du 9 septembre, à faire parvenir les éléments aux élus le 26 novembre au plus tard. Or, ce n’est que le 3 ou 4 décembre que les élus ont pris connaissance du projet, réduisant ainsi de 8 jours leur temps de préparation.
Lors du CE du jeudi 17, la CFTC exprimera l'avis suivant :


Avis de la CFTC sur le plan de formation :

 

Non seulement les droits de tirage ont baissé de 13 %, mais de plus le reliquat jusque là utilisé n’est plus possible.

La CFTC s’étonne qu’il n’y ait pas de propositions de report d’un reliquat de fonds non utilisés durant l'année. A titre de comparaison, le reliquat 2008 s’était élevé à 35 393 €.

Pourquoi passe-t-on de 175 728 € de fonds disponibles en 2009 à 127 219 € en 2010 ?

Et face à ces 2 éléments qui génèrent une perte importante de moyens, il n’y a eu aucune anticipation dans les choix de gestion de la part de l’association pour mieux exécuter le plan de formation.

Les salariés vont donc perdre 35 000 € de formation sur ce reliquat 2009, parce qu’il y a eu du laxisme dans la gestion du plan.

Qu’est donc devenue la liste d’attente qui avait été instaurée en 2006 et qui aurait permis d’amoindrir cette perte ???

La CFTC ne peut que rendre un avis négatif sur ce prévisionnel, qui de toute façon, ne respecte pas le calendrier de procédure envoyé par l’employeur le 9/9/09 sur le délai de 3 semaines prévu par la réglementation dans les textes, nécessaires aux élus pour préparer les travaux de la réunion de CE.

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16 décembre 2009 3 16 /12 /décembre /2009 16:00

il est tout à fait indispensable que les entreprises travaillent la question des seniors dans l’emploi et règlent certains problèmes comme la pénibilité. Pour cela, il paraît utile d’engager des négociations.

 

en Novembre, on entendait même par parler du sujet des seniors à l’ADSEA de la Nièvre. Puis en décembre, on assiste à une évolution fulgurante avec des réunions qui s’enchaînent chaque semaine.

 

Il faut dire que le DS de la CGT s’était étonné de cette absence de prise en compte. Alors, on a l’impression que l’employeur a organisé à la hâte, des réunions de négociation afin, sans doute, de ne pas subir la sanction en cas de non respect de cette obligation : une pénalité, fixée à 1% des rémunérations versées aux salariés, est due pour chaque mois entier au cours duquel l’entreprise n’est pas couverte par un accord ou un plan d’action en faveur des seniors.

Résultat, il faut faire vite. Très vite. D’ailleurs malgré que la loi fixe le préalable d’une négociation, l’employeur sait déjà que le délai est trop court pour négocier, donc les réunions ne viseront pas la négociation, les demandes des organisations syndicales ne seront même pas étudiées. Car en quelques jours, après avis du SNASEA, un plan « bateau » est déjà dans la tuyauterie.

Cela s’appelle un simulacre de négociation. D’où l’avis que nous rendons.

Avis de la CFTC sur le plan "seniors" 
 

La CFTC  s’étonne que l’ODJ du CE du 17/12/09 ait fait mention d’un avis à rendre par le CE sur  le plan d’action des seniors  AVANT même  la fin des Rencontres de « négociations » sur ce thème.

Une fois de plus la CFTC, mise devant le fait accompli, constate l'inutilité de formaliser des  revendications dans le cadre d’une négociation puisqu’il n’y pas de réelles discussions avec les personnes décisionnaires et ouvertes à la négociation.

Pourtant, selon les textes, (article 132-29 du code du travail) la négociation reste une étape obligatoire préalable à toute formalisation.

Dans l'état actuel du plan présenté, il est hors de question de rendre un avis favorable. En effet, ce plan qui comprend quelques bonnes intentions trop générales répond uniquement à une obligation réglementaire mais n'apporte rien aux seniors. Il établit uniquement par écrit les pratiques de la DRH. A l’évidence, il n’y a aucune volonté de la direction de favoriser l’emploi des seniors et leur maintien à leur poste de travail. Aucune mesure concrète n’est proposée par la direction. Aucune proposition syndicale n’a été sérieusement étudiée.

La CFTC demande une prise en compte réelle des besoins des seniors par l’employeur.

L’approbation d’une  telle mesure ne pourrait que décevoir les salariés concernés, qui attendent enfin des mesures qui leur soient propres.

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26 novembre 2009 4 26 /11 /novembre /2009 19:03

Monsieur le Président,

Monsieur le Directeur général,

 

Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire 2009 sur les salaires et les conditions de travail, et malgré que je n’ai pas reçu le moindre élément obligatoire à transmettre aux organisations syndicales, je vous adresse la liste suivante de revendications de la CFTC.

 

Je me permets toutefois de constater que concernant les NAO de l’an passé, l’employeur n’a pas, à ma connaissance, formalisé les revendications faites par la CFTC sur le PV de désaccord. Ce Pv a t’il été transmis à l’inspection du travail comme l’impose la réglementation ?

A ce titre, et n’ayant reçu aucune réponse aux revendications de la CFTC, certaines de ces revendications sont maintenues pour les NAO 2009.

 

1.       Revendications en vue d’obtenir pour l’ensemble des salariés, un meilleur salaire afin de compenser la perte de pouvoir d’achat évaluée à 12 %.

 

F     Instauration d’une « prime forfaitaire » : souhait de la CFTC de la mise en place d’un dispositif social qui soit égalitaire entre les salariés quelques soient leurs salaires. Le montant demandé pour cette prime forfaitaire est de 500 € bruts à chaque salarié en décembre 2009 pour réduire le différentiel de perte de pouvoir d’achat ces dernières années.

Estimation financière (approche) : 500 € x 420 salariés = 210 000 €

Charges patronales (estimation 50 %) = 105 000 €

Coût total : 315 000 €.

Modalités de financement : sur les fonds propres de l’ADSEA (estimés à plus de 10 millions d’€uros)

 

F     Frais de transport : instauration d’une aide forfaitaire pour les trajets domicile/lieu de travail

La CFTC souhaite la participation de l’employeur aux frais de transport des salariés pour les trajets domicile/travail, en octroyant le bénéfice d’un forfait de 20 €/mois à l’ensemble des CDI et CDD ne disposant pas d’un véhicule de service.

 

 

F     Paiement du solde des jours de RTT pour les personnels ayant effectué des heures importantes sans avoir pu les récupérer.

 

F     Revalorisation des indemnités kilométriques Le montant actuel remboursé aux salariés lors de l’utilisation d’un véhicule personnel pour trajets de travail est de 0.32 € pour une 5cv, la CFTC souhaite que ce montant soit porté à 0.42 € car on constate une absence de revalorisation depuis longtemps.

 

 

F     Prime de séjour sur les transferts La CFTC demande que cette prime soit significativement augmentée.

 

2.       Revendications sur l’égalité et l’équité Professionnelle

F     Instauration d’une commission paritaire d’étude et de rattrapage des inégalités,

dotée de moyens concrets tels qu’un budget de rattrapage salarial (que pourrait saisir tout(e) salarié(e) s’estimant victime d’une inégalité de traitement ou de salaire).

 

F     Pas de création de nouveaux postes sans concertation et classification préalable avec les organisations syndicales

 

 

F     Amélioration de la prise en compte de la parentalité

 

-         aménagement du poste pour les salariées enceintes (par exemple, mise à disposition d’un PC portable et possibilité de télétravail pour les personnels administratifs)

-         extension du congé paternité pour les naissances multiples (24 jours pour les triplés, 30 jours pour quadruplés)

-         mise en place d’une prime de naissance de 150€ par enfant

-         Engagement de neutralisation du congé maternité au plan salarial pour les 5 prochaines années (avec application de la moyenne de l’augmentation annuelle et des primes de la catégorie professionnelle de la salariée concernée).

 

3.       Revendications sur Prévoyance/Santé/Social :

 

F     Etude d’une possible prise en charge de l’avance sur salaire pour salariés en longue maladie

Face au manque de réactivité de la CPM, ce qui laisse les salariés démunis du moindre revenu au-delà de 6 mois d’arrêt maladie, pallier à cette absence de revenus temporaires.

 

F     Augmentation significative de la participation de l’employeur à la mutuelle de l’entreprise.

Actuellement la participation est limitée à 12 % de la cotisation à la mutuelle.

La CFTC demande de fixer la participation de l’employeur à 25 % compte tenu du décloisonnement des budgets et des marges de manœuvres de gestion dégagées grâce au travail de l’ensemble des salariés, et notamment, grâce au montant des indemnités journalières perçues lorsque les salariés sont malades, sommes qui désormais, ne sont plus à restituer à l’administration.

Les marges de manœuvre obtenues avec les indemnités journalières doivent permettre de financer l'augmentation de la participation de l'employeur à la mutuelle (il est logique que ces sommes en provenances de l'assurance maladie soient réinjectées en faveur des salariés pour améliorer leur protection sociale).

 

 

 

F     Augmentation de la dotation du budget des œuvres sociales CE ( de + 0,1 %)

 

F     Demande de négociation d’un accord pour améliorer les conditions de travail et prévenir les risques professionnels (dont le stress et le harcèlement). Notamment, avec la  création d’un CHSCT associatif.

 

F     Temps partiel choisi :favoriser le temps partiel choisi, et dans cette optique, maintenir les cotisations retraites comme si le salarié travaillait à temps plein, et étudier un système de reprise du temps plein automatique avec un délai de prévenance raisonnable permettant à l’établissement de s’organiser.

 

F     Congé de solidarité familiale et congé de soutien familial : maintien de la rémunération.

 

F     Aides spécifiques pour ceux qui ont des parents et/ou enfants non autonomes à charge.

 

 

 

4.       Revendications en vue d’obtenir l’égalité au niveau du nombre de jours de congés entre chaque salarié de l’association :

 

F     Uniformisation des congés trimestriels entre tous les établissements et tous les professionnels : 6 jours trimestriels pour chaque salarié (sauf trimestre d’été) soit 18 jours par an.

Application immédiate pour des conditions identiques pour chaque annexe, car il y a des disparités importantes au sein même de l’association, voire parfois au sein même d’un établissement lorsqu’un salarié bénéficie d’un avantage acquis de longue date.

(aucune autorisation n’est à demander, car cette décision relève de la gestion interne de l’ADSEA. C’est d’ailleurs une pratique assez fréquente dans d’autres associations où les délégués syndicaux l’ont depuis longtemps négocié !).

 

 

5.       Revendications sur la mise en place d’une réelle politique pour les seniors

il est tout à fait indispensable que les entreprises maintiennent les seniors dans l’emploi et prennent en compte le problème de la pénibilité

Tout comme il est indispensable que ces négociations s’appuient sur des données précises et chiffrées permettant d’avoir une « photographie » de la situation des seniors dans l’entreprise.

 

 

6.       Revendications sur le développement durable

 

F     Remplacement immédiat des écrans cathodiques encore présents par des écrans plats.

F     Recensement et étude de solutions personnalisées pour les employés faisant de grandes distances pour venir sur leur lieu théorique de travail.

F     Inscription au catalogue de la « politique d’achat de voitures » de véhicules hybrides.

 

 

7.       Revendications sur le Droit d’expression

 

F     Utilisation boites mails professionnelles

la CFTC souhaite avoir la possibilité d’utiliser les technologies modernes de communication, notamment les adresses mail de l’ADSEA pour diffuser des informations syndicales, au moins une fois par trimestre, pour un équivalent A4 recto/verso, format PDF. Et ainsi réactualiser la charte informatique qui avait été validée par le CE il y a quelques années.

 

 

Compte tenu de l’investissement important des salariés dans leur travail et des moyens financiers conséquents de l’ADSEA, grâce au travail de l’ensemble des salariés depuis de nombreuses années, la CFTC revendique un meilleur partage des moyens institutionnels entre les dirigeants (salaires extra-conventionnels, repas au restaurant, fêtes diverses coûteuses, voyages etc…) et les professionnels qui assurent avec compétence leurs missions quotidiennes auprès des usagers.

 

Bien entendu, par souci de transparence, ces revendications seront portées à la connaissance des salariés et de l’Inspection du travail.

 

Veuillez agréer, Monsieur le Président, Monsieur le Directeur général, l’expression de mes salutations distinguées.

 

 

La déléguée syndicale CFTC,
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  • : Expression syndicale ADSEA 58/CFTC
  • : BLOG SYNDICAL de la section syndicale CFTC de la Sauvegarde de l'enfance de la Nièvre. La section syndicale CFTC, créée au sein de l’ADSEA de la Nièvre au printemps 2007, entend donc défendre les droits et la dignité des salariés et milite pour un fonctionnement institutionnel transparent où les valeurs d’humanisme et de solidarité ne sont pas que des slogans mais reflètent vraiment les pratiques des dirigeants !
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